我区召开实绩考核工作会议

    5月27日，我区召开领导班子和领导干部工作实绩考核工作会议。区委书记老颜武出席会议并作重要讲话。区长陈宝库主持会议。 

    区委常委、组织部长赵军在会上宣读了《兴隆台区区直部门、街道领导班子和领导干部工作实绩考核办法（试行）》《兴隆台区人大常委会、区政协工作机构和领导干部工作实绩考核办法（试行）》《盘锦高新技术产业开发区直属部门领导班子和领导干部工作实绩考核办法（试行）》。

    老颜武在讲话中指出，要充分认识实绩考核的重大意义，增强做好实绩考核的内在自觉。实绩考核是一次管理理念创新、制度创新和方法创新，是推进全区体制机制改革的有益尝试，是激发全区党员干部干劲的有效方式，是落实全面从严治党要求的务实举措,有利于集中各级领导班子和领导干部的注意力和精气神,有利于强化干部队伍责任意识和担当精神,有利于释放领导班子和干部队伍内生动力，对于我们适应“新常态”、赢取“爬坡过坎”攻坚战一定会起到重要的牵动和引领作用。

    老颜武强调，要建立健全科学完备的考核体系，确保考核内容体现兴隆特色，符合兴隆实际。要围绕贯彻“五大发展理念”、全面落实“四个着力”和中央7号文件精神，对照市委市政府确定的实绩考核目标，认真研究制定全区实绩考核体系的架构，体现全面升级发展主线以及党的建设、人才支撑等“十三五”重大任务，突出务实简便管用，强化特色差异评估，形成横向到边、纵向到底的综合考评机制。要找准考核方向,用好实绩考核的“风向标”“指挥棒”，找准方向，瞄准靶心，实施正确而强有力的导向，以严格的考核来推动全面升级发展各项目标任务的落实；要明确考核目标,实绩考核是对全区改革发展稳定任务完成情况的“会诊”和“把脉”，要切实考出差距、考出压力、考出动力；要简化考核程序,按照“于法周严、于事简便”的原则，制定通俗易懂、便于操作的考核办法，减少不必要的考核程序；要创新考核方法,实施“节点考核”，设置“差异化考核指标”；要用好考核结果，营造出崇尚实干、勇于担当的工作氛围，切实做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，引导激励各级领导干部干事创业、进位争先。

    老颜武要求，要着眼于全面完成今年经济社会发展目标，落实好市委市政府对我区的实绩考核任务。认真对照市委市政府考核目标任务和考核标准，进一步夯实责任主体、明确完成时限、完善工作措施，主动适应规则变化，积极加强沟通协调，及时总结实践经验，保证落实好市委市政府的实绩考核任务。

老颜武最后要求，要构建科学的实绩考核落实体系，实现考核过程顺畅有序考核结果真实有效。实绩考核是推进工作落实、检验工作成果、考验干部能力的最直接最有效的方式，也是一项政策性强、涉及面广、关注度高的工作，各部门、各单位必须认识到位、组织到位、落实到位。同时要发挥实绩考核的倒逼作用，以考核指标为基准安排工作布局、划分工作任务、倒推工作时限。全区各部门、各单位要强化责任领导，细化安排部署，严明工作纪律，注重问题反馈，切实把这项工作抓实、抓细、抓好，自觉把考核当作提高能力水平的手段和动力，努力打好组合拳，走出发展新路子，以求真务实的作风和锐意进取的精神推动工作不断取得新成效。  

    区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员；区法检两长；高新区领导班子成员；区直各部门领导班子成员；各街道领导班子成员；人民团体、直属事业单位主要负责同志；高新区直属部门领导班子成员参加会议。（宣传部）